Digital Leadership – Führungskräfte werden fit für die digitale Transformation

Digital Leadership – Führungskräfte werden fit für die digitale Transformation

Durch dieses Seminar erhalten Führungskräfte das Rüstzeug, Mitarbeiter und Teams in der digitalen Welt erfolgreich zu führen:

  • Sie erhalten einen vertieften Einblick in zeitgemäße Arbeitsweisen und können dadurch die Arbeit ihrer Mitarbeiter besser verstehen und bewerten.
  • Sie können dadurch für ihre Mitarbeiter die digitalen Herausforderungen erlebbar werden lassen und besser von der digitalen Transformation überzeugen.
  • Lernen sie die neuen Methoden und Herangehensweisen kennen.
  • Sie erhalten Sicherheit für die Arbeit im Team und ermöglichen die Konzentration auf die wirklich wichtigen Fragestellungen unserer Managementtätigkeit.

Das Konzept der lateralen Führung und Transformation in der digitalen Welt hilft, die eigene Rolle aktiv auszugestalten und einen Mehrwert über die eigene Führungsarbeit hinaus zu erbringen.

Seminarinhalte:


Digital Leadership Überblick

  • Megatrend: Das grundsätzlich Neue an der digitalen Transformation
  • Das Moore’sche Gesetz und seine Folgen
  • Was bedeutet: Kultur verspeist Strategie zum Frühstück?
  • Neue Formen der Transparenz verändern die Unternehmenskultur
  • Aktuelle Informationen zur Transformation von Arbeitsplätzen und Geschäftsmodellen
  • Warum uns Digitalisierung vor große Lernherausforderungen stellt und wie wir neues Lernen initiieren

Methoden Digital Leadership


  • Startup-Kulturen verstehen
  • Arbeitsmethoden im Kontext der digitalen Transformation (Laterales Management, Denkwerkstätten, Design Thinking, Hackathons, Zukunftslabore, Fuck up nights, Agile Projekte, Scrum, Open Space,… )
  • Von AKV´s zu OKR´s: Was Google wissenschaftsbasiert entwickelt…
  • Formen neuen Lernens (Blended Learning, Digitale Kompetenzmodelle, Youtube, Internet – Lernanbieter nutzen, Arbeiten in virtuellen Klassenräumen)

Digitale Produkte und Services entwickeln / Lean Startup Methode

  • Kundenorientierte Entwicklung von Produkten und Services
  • Basis der agile Lean Startup Methode (Build, Measure, Learn)
  • Hypothesengetriebenes Arbeiten, iteratives Arbeiten mit Kundenfeedback
  • Smart customizing


Die Rolle der Führungskraft in der neuen digitalen Welt

  • Vom klassischen Management zum lateralen Führen
  • Spezialfall Führen auf Distanz wird zur Regel; die Erfolgsfaktoren…
  • Psychologische Aspekte der lateralen Führung
  • Das Modell der zwei Geschwindigkeiten in meinem Managementteam
  • Digital cultural readines-Check für Ihr Team
  • Führungskultur messen durch den Lateral culture Index (©LCI)
  • Das Kulturmodell von Claire W. Graves und mein Managementteam
  • Was sie als Führungskraft wirklich von den digitalen Werkzeugen kennen sollten…(share ware für das agile Projekt Management, Slack, Tableau,neue Präsentationsmodelle wie online white boards, neue digitale Partizipationsformate, soziale Netzwerke, die wichtigsten Plattformen, VR-Brillen,…)


Dauer: 2 Tage, 2 Trainer der Denkwerkstatt für Manager

Zielgruppe: Führungskräfte

Methoden: Präsentationen, Internet-/Smartphonebasiertes Lernen, kollegiale Beratung, digitale Lernexperimente, search-inside your self Formate (Google), Einzelarbeiten.