Leistungen // INHOUSE SEMINARE


Laterales Management - Projekte managen auf Augenhöhe

Unternehmen suchen derzeit nach neuen Formen der Projektarbeit. Agiles Management, Scrum, FedEX 24, Design Thinking sind Methodensets, die als Bypässe zum klassischen Management derzeit in Unternehmen favorisiert werden. In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit Projekt Management 4.0 im Unternehmen. Sie werden in knapper Form neben diesen ´neuen` Methodensets erfolgreiche Instrumente des  klassischen Projektmanagements kennenlernen. Projektarbeit findet heute auf Augenhöhe mit vielen Stakeholdern statt. Schwerpunkt wird daher das Leiten von lateralen Projekten sein. Mit der Methode der kollegialen Beratung werden wir aktuelle Projekte bearbeiten und sofort umsetzungsrelevante Aspekte in der Projektarbeit entwickeln.

Ziele:

  • Die Teilnehmer reflektieren Grundlagen der Projektarbeit in den Phasen Ideenfindung, Konzeption, Umsetzung und Evaluation als lateralen Prozess. 
  • Die Teilnehmer/innen erarbeiten Lösungskompetenzen anhand aktueller Projekte.
  • Durch den Workshop kennen die Teilnehmer/innen Instrumente des Projektmanagements und Formen lateralen Führens der Einbindung von Management und Mitarbeitern und setzten diese um.

Themen:

  • in lateralen Prozessen
  • Ergebnis- und Erfolgsorientierung
  • Einbeziehung relevanter Machtspieler
  • strukturelle Konflikte lösen
  • Zielkonflikte benennen und lösen (Zeit, Qualität, Kosten, Ressourcen, Interessen)
  • Auswahl und Qualifikation von Projektleitungen und –teams.
  • im Projektmanagement
  • Kultur der Organisation diagnostizieren
  • Alternative Methodensets kennen (Agil, Scrum, Design Thinking, andere)
  • Projektziele und –sinn  definieren und in unterschiedlichen Phasen verfolgen
  • In komplexen Projekten Risiken minimieren
  • Wirksame Projektorganisationen aufbauen
  • Die besten  Projektmanagementinstrumente kennen.

Nutzen:
Sie erhalten ein Update über Methoden der klassischen, alternativen und lateralen Projektarbeit in Unternehmen und lösen knifflige Fragestellungen Ihrer aktuellen Projekte.

Dauer: 2 Tage

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