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Denkwerkstatt
Forscht ...

In der Managementszene wird zu viel geredet und beraten und zu wenig wirklich geforscht. Unsere First Mover-Projekte fußen auf einer umfangreichen Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen und wissenschaftlichen Untersuchungen aus der Praxis. Unsere aktuellen Studien: 

Studie 1: Steuerung von nachhaltigen Veränderungsprozessen
Wenn Manager eine Organisation verändern wollen bzw. müssen

Studie 2: Management der Internationalisierung deutscher Unternehmen
Was macht Manager im Ausland wirklich erfolgreich?

Studie 3: Kreatives Management
Spätestens seit dem Erscheinen der Steve-Jobs-Biografie von Walter Isaacson
ist klar: Wer keine Innovationen auf den Markt bringt, verliert

Neben der eigenen Forschung wurden durch uns diese Abschlussarbeiten für den MBA HRM am Managementzentrum Heidelberg und an der Hochschule Ludwigshafen betreut:

Ulrike Röse-Maier, 2017;
Erfolgsfaktoren der Personalarbeit für interkulturell geprägte ärztliche Belegschaften. Vorschläge für das Personalmanagement im Krankenhaus auf Basis der Ergebnisse einer Befragung unter Ärzten mit interkulturellem Hintergrund.

Anja Müller, 2016;
Erfolgsrelevante Schlüsselkompetenzen von Führungskräften: Eine quantitative Untersuchung am Beispiel des Vertriebs der Roche Diagnostics Deutschland GmbH.

Friederike Luise Kohrt, 2016;
Entwicklung eines wissenschaftlich basierten Kompetenzmodells für Führungskräfte der Stadtwerke Landsberg KU (SWL) exemplarisch für ein kleines und mittelständisches Unternehmen.

Jan Blohm, Bilfinger, 2014;
Innovationshemmnis Qualitätsmanagement?
Der Einfluss von Prozessorientierung und Fehlervermeidung auf betriebliche Neuerungen.

Marion Seßler, INTEM, 2014;
Begleitende Maßnahmen von Verkaufs- und Vertriebstrainings in kleinen und mittleren Unternehmen zur Sicherung der Nachhaltigkeit am Beispiel einer Intervall-Trainingsmaßnahme.

Helmut Seßler, INTEM, 2013;
Wie können Unternehmen ältere Mitarbeiter mit Potential qualifizieren, um Erfahrungswissen an jüngere Mitarbeiter weiterzugeben? Am Beispiel des Vertriebs in Unternehmen.

Doris Prokosch;
Analyse der Mitarbeitermotivation zur Mitarbeiterbindung am Beispiel eines Unternehmens der Elektroindustrie, 2013

Carolin Beer;
Entwicklung eines Instruments zur Verbesserung des E-Recruiting-Systems der MDAX-Unternehmen auf Grundlage der CUBE-Formel, 2012